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              29

              2022.06

              慶祝德勝成立25周年系列報道|德勝文化的內生動力

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              慶祝德勝成立25周年系列報道|德勝文化的內生動力

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              德勝的發展,是我們德勝人意志力、智慧力、凝聚力的集中體現,使我更加相信,只有精銳的團隊,沒有完美的個人。

              —— 宋德安主席

              德勝25年·文化的內生動力

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              2009年德勝紅歌會

              歲月可風化堅硬山石,但精神不會隨風而去。時鐘撥回到25年前,“以公有制為主體,多種所有制經濟共同發展”,黨的十五大帶來了改革的政策春風。1997年8月,德勝公司在租賃大鋼公司鋼前生產線談判工作的同時,擬出德勝公司行政管理實施細則,具有德勝特色的管理文化由此萌芽。公司按照市場經濟的運作法則,實行董事會領導下的總經理負責制,以機制靈活,用人自主,決策自主,經營自主,全面推行“新機制、新舉措、高效率、快節奏”的生產經營管理理念,將“責、權、利”有機結合,調動員工生產工作積極性。隨著機器恢復轟鳴,次年完成工業總產值1.85億元,創利稅1200萬元。  

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              2021年5月四川省勞模工匠宣講團走進德勝

              1998年5月下旬,公司開始宣傳貫徹推行ISO9000標準。這是因為,隨著經濟的飛速發展,影響市場的因素和顧客要求也不斷變化。用戶不僅關注產品性能、合格率、服務、性價比,也關注企業文化、品牌、執行力、誠信、遠景等。通過貫徹ISO9000標準,公司走上規范化運作之路,培育了以質量為本的質量文化。

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              2008年“三八節”登山活動

              經歷了五年的艱苦奮斗和市場經濟的洗禮,到2002年,德勝文化的內涵更加豐富,表現在管理文化、質量文化、對外形象、用戶忠誠、社會公益、公司環境、思想理念、道德觀念、員工精神風貌等方面?!霸旄H祟?、服務社會”成為了德勝核心理念,”以德勝者、勇者無畏”成為了德勝工作理念,“團結勤奮、務實創新”成為了德勝企業精神;“愛拼才會贏”成為了德勝的員工信念。

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              2004年3月正在建設的德勝釩鈦新煉鋼廠

              2003年,德勝第一座高爐建成投產,創造了德勝速度和德勝發展模式,標志著德勝進入了擴張發展的建設時期,集團推行了“對市場的快速反應”的生命力理念,“竭誠為社會提供優質服務” 的社會責任理念,“實現資本增值,造福人類社會”的社會價值理念,迎來了德勝在川滇兩地打造鋼鐵產業鏈的新高潮,形成年了產200萬噸鐵、200萬噸鋼的綜合生產能力。

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              集團2006年年會

              2006年,全集團在二次創業的道路上的跨越前進,取得新的突破,在次年集團年會上,宋德安主席正式提出“堅強、德仁、負責、高效”的階段性理念,成為了德勝核心理念,提出了“以德勝者….”是德勝文化的基礎,“以人為本、德才兼備”是德勝的的人才理念,并堅持以科學發展、創新發展為指導,推進德勝文化建設,打造了多元的文化平臺,逐步建立起了涵蓋德勝核心理念的管理文化、創新文化、團隊文化等德勝企業文化體系。

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              2007年首屆《德勝之歌》大型演唱會

              有了戰略文化,就有了戰略行為,在健全的文化體系引領下,德勝鋼鐵企業在2010年實現從普通鋼鐵冶煉到釩鈦鋼鐵冶煉、從鋼鐵產業到釩鈦資源綜合利用產業的升級,并不斷凸顯了資源綜合利用價值。

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              2009年集團年會籃球友誼賽

              2011年,公司制定并開始實施《“十二五”企業文化建設規劃》,從文化理念體系、形象體系、行為體系及相應的子文化體系四個方面系統推進德勝企業文化建設,有力的支撐了集團的多元化轉型發展。

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              德勝20周年發展論壇

              企業文化不是設計出來的,而是隨著企業的生存發展“長”出來的。2014年,行業處于下行周期,德勝文化在積淀中“逆勢而上”,經過反復的推敲和打磨,公司把“以德勝者、行穩致遠”為核心理念的德勝文化融入戰略、實踐植入管理,升華為企業流程、標準、制度,并衍生了“科學發展,企業、員工與社會和諧發展”的企業發展理念;“為員工創造機會、為社會創造財富”的社會責任理念;“發展企業、回報社會”的社會價值理念;“德勝企業的第一產品是人”的企業生命力理念。

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              2014年慶“五四“表彰會暨全國道德模范先進事跡報告會

              為使全體干部、員工思想統一,行動一致,增強企業執行力、凝聚力,2018年7月,公司拓展并提出“隨時歸零、自我否定、居安思危、目標導向、分工協作、創新突破”二十四字團隊建設方針,“品行第一、狀態其次、能力第三”成為了新的人才發展理念,推動德勝事業迎來一個又一個新的發展。

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              部分德勝文化書籍

              2019年集團年會上,宋德安主席總結、提煉了德勝合作共贏、競合共生、整合發展的“合”文化?!耙缘聞僬?,行穩致遠”關鍵在于攜手同行,合作共贏,用戰略的眼光去看待合作、用過人的膽識去尋求合作、用共贏的思維開展合作,不斷擴大德勝的“朋友圈”,實現了產業鏈上下游企業的共同成長。

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              2021年慶祝中國共產黨成立100周年大會

              遠見者穩進,穩健者遠行。25年來,從創業時期的“以德勝者、勇者無畏”走到今天的“以德勝者、行穩致遠”,德勝精神代代傳承,成為了德勝人的性格底色,引領著全體德勝人,歷經了無數困難和生死考驗。也正是這種精銳的團隊精神和創業的激情,賦予了德勝穩健發展的內生動力,一往無前,不斷進步。





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